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用人理念

  海纳百川、唯才是用 量才录用、才尽其用

 

用人原则

  有徳有才、破格任命 有徳无才、造就运用 有才无徳、限定任命 无才无徳、坚定不消

 

核心理念

  让念做事的人有机会,能做事的人有舞台,干成事的人有职位有报酬。唯才是举,真才必用。

  一是德才兼备原则。提拔和运用人材根据周全权衡,德才兼备的要求,对峙有德无才是庸人,有才无德是小人,德才不可偏废。

 

  二是“结果论”原则。正在用才上,我们不看学历看才能,不看文凭看程度,不管是什么身份,甚么学历,甚么岁数,只要干得好,干得比其他人精彩,功绩凸起,便勇敢启用,委以重任。我们对峙的“结果论”用人机制,使一大批德才兼备的人材脱颖而出,成为企业发展的栋梁。

 

  三是“大家是人材”的原则。正在人材运用上,消弭形式化和神秘化,做到果人而宜,量才实用。只要正在适宜的岗亭上施展出最大水平的才智,就是肯定意义的人材。我们根据这个原则,凭据每一个员工的程度、专长、经历、性格等,将其布置到相对相宜的岗亭上,做到了量才录用,才尽其能,增进了企业连续、快速、高效生长。